The+King´s+of+Florest




 * Membros de Trabalho:**
 * **Alexandra Barros nº52140**
 * **André Chaves nº41036**
 * **Nelson Serra nº32244**
 * **Sérgio Marques nº52090**
 * **Vasco Brandão nº38524**


 * Após comunicarmos com os professores, Domingos Lopes e José Portela estabeleceu-se as seguintes ordens de trabalho:**


 * Divisão de tarefas:**


 * André e Vasco - Departamento da cinegética de AFTM;**
 * Sérgio e Nelson - Departamento do ordenamento florestal de AFTM;**
 * Alexandra - Departamento da formação da AFTM;**


 * Estabelecimento de contactos:**
 * André Chaves, comecei por enviar um email para saber qual a possibilidade de estabelecer contacto com a associação.**

Em Maio 2011 foi fundada a AFTM, Associação Florestal de Trás-os-Montes que é uma entidade particular sem fins lucrativos que abrange 163 freguesias, distribuídas por 31 concelhos e 5 distritos. Tem aproximadamente 548 associados, que esperam desta associação:
 * Melhorar a qualidade e a produtividade da área florestal;
 * Promover a gestão ordenada dos diversos recursos florestais, integrada com outras actividades regionais para o desenvolvimento rural;
 * Diversificar as produções no espaço florestal;
 * Diminuir o risco de incêndio;
 * Apoio técnico na execução dos projectos de arborização/beneficiação;
 * Avaliação do potencial silvícola.

Para tal a associação está provida por uma equipa de sapadores (SF 02-117), formada a 19 de Fevereiro de 2007 e constituída por 5 elementos com formação especializada. Esta equipa tem como função:
 * Vigilância;
 * Limpeza de matos;
 * Podas;
 * Criação de linhas de quebra-fogo;
 * Reparação de caminhos florestais;
 * Compartimentação de povoamentos, através da plantação de espécies adequadas;
 * Combate a incêndios;
 * Criação e gestão de zonas de intervenção florestal.

=<span style="font-family: Arial,sans-serif; line-height: 22px;">__Organograma__ __<span style="font-family: Arial,sans-serif; line-height: 22px;">: __= = = =<span style="font-family: Arial,sans-serif; line-height: 22px;"> = = =

=**__Ficha de inscrição__**= 1335735753 e 1335735788 = =

<span style="display: block; font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt; text-align: justify;"> Tal como é referido no texto “ kit mínimo para a sobrevivência das associações “ //as associações não nascem hoje para declinar e falecer amanhã// para tal não acontecer são necessárias certos pilares de suporte. <span style="display: block; font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt; text-align: justify;"> Uma situação de risco para as associações é quando ocorre falhas de comunicação entre os seus órgãos socias. Para comunicar o receptor tem de entender o que ouve, ou seja, interiorizar o que ouve, escutar. Enquanto o emissor tem de ser claro e conciso e mostrar segurança nas suas mensagens. <span style="display: block; font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt; text-align: justify;"> Deste modo pode considerar a comunicação um pilar para o sucesso uma vez que faculta um contacto permanente em todas as circunstâncias, favorecendo a interacção. <span style="display: block; font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt; text-align: justify;"> A associação é a forma para organizar um grupo de pessoas para a realização de objectivos comuns. Tem como finalidade a construção de condições maiores e melhores, do que as que os indivíduos teriam isoladamente para a realização dos seus objectivos, visando superar dificuldades e gerar benefícios para os seus associados. <span style="display: block; font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt; text-align: justify;"> Assim de forma a alcançar o sucesso os indivíduos que formam esta sociedade têm de por de parte os seus fins pessoais, que são distintos de pessoa para pessoa podendo gerar conflitos, e trabalhar de forma a conquistar um objectivo comum. <span style="display: block; font-family: 'Times New Roman',serif; font-size: 12pt; text-align: justify;"> Este objectivo comum é mais facilmente alcançável caso haja espirito de grupo e interajuda, este processo pode ser traduzido em cooperação. No entanto, para além ser uma interacção grupal, esta cooperação raramente é pura uma vez que os indivíduos seguem sempre de forma a maximizar os seus ganhos pessoais. Em suma os pilares para a vitalidade das associações são essencialmente: a comunicação; um objectivo final comum e uma vontade em cooperar. No entanto existe outra força exterior que também pode ser considerado um alicerce que é o acreditar, a fé. 1337371925

Dados a tratar no estudo de caso:

<span style="font-family: 'Times New Roman',serif;">Dados relativos a criação da AFTM:
<span style="font-family: Arial,sans-serif;">(ponto a desenvolver)
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Data da fundação;
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Quem tomou a iniciativa;
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Motivos da criação da associação;
 * <span style="font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">Supostos problemas de criação da AFTM e medidas adoptadas para ultrapassar essas dificuldades.

<span style="font-family: 'Times New Roman',serif;">**Possíveis perguntas** :
<span style="font-family: Arial,sans-serif;">1) Houve restrições impostas na criação da associação?

<span style="font-family: Arial,sans-serif;">2) O(s) fundador(es) da AFTM ainda se mantêm ligados à associação?

<span style="font-family: Arial,sans-serif;">3) Os objectivos iniciais mantêm-se ou foram alterados? Se foram alterados, em que sentido mudaram?

<span style="font-family: Arial,sans-serif;">4) Os órgãos sociais ao longo da vitalidade da associação têm sofrido alguma mudança?

<span style="font-family: Arial,sans-serif;">5) A AFTM está integrada em algum programa nacional/europeu de desenvolvimento rural?

<span style="font-family: Arial,sans-serif;">6) Existem redes de relações da associação, no plano internacional, nacional, regional e local?

<span style="font-family: Arial,sans-serif;">7) Quais as finalidades destas relações?

<span style="font-family: Arial,sans-serif;">8) Em que contexto socio-económico a associação se insere?

<span style="font-family: Arial,sans-serif;">9) Como é feita a comunicação no interior da associação?

<span style="background-color: white; font-family: Arial,sans-serif; font-size: 10pt;">10) Os assuntos que preocupam a direcção são partilhados com o conselho fiscal e com assembleia geral?

<span style="font-family: Arial,sans-serif;">11) Que tipo de comunicação existe entre a associação e os sócios?

<span style="display: block; font-family: Arial,sans-serif; text-align: justify;">12) Quais os métodos utilizados pela associação param a sua divulgação? <span style="font-family: Arial,sans-serif;">13) Quantas reuniões a AFTM faz por ano e qual é o plano estabelecido?

<span style="font-family: Arial,sans-serif;">14) Qual o papel dos sócios nas reuniões feitas pela associação?

<span style="font-family: Arial,sans-serif;">15) Quais os projectos e actividades que a associação está a desenvolver neste momento? 1338470077 e 1338470587 1338994052